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家居aps成功实施的关键要点

生产计划是整个供应链系统中的一个环节，每一家企业，都是供应链中的一环。作为下游企业的供应商，不能按计划交货，会影响下游企业的计划编制，引发连锁反应。

制造企业想要成功实施家居aps系统的要点大概有这几点

1、销售订单需求是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括销售预测都要做到有根有据，原材料订购需要一定周期，所以通常要求销售一个月需求是正式订单，还有两个月计划是预测。

2、需要制订的购买计划和到料计划，---物料的完备性。

3、合理控制库存，不让仓库欠料的同时，也不能让物料呆滞，造成资源浪费。

4、设备完好性决定着生产的顺利程度，是否有高产出和，所以要观察设备的完好，以免造成停机换产的损失；

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家具aps排程系统可以实现什么功能

快速地进行生产计划的调度优化

家具aps排程系统在接到新订单或强制插单时，汕尾家具行业aps，即时得知对其他订单的联动影响，数字化家具行业aps，并自动进行重新排程，即时得知每张单的可能的交期，与期望完成时间的差异时长。

在产线、机台、模治具、人力、物料、工作时间等影响生产计划的因素变更后，系统自动重新修正原有计划，将原有计划任务重新分配给新的合适的承担者，自动按照预定条件分配工作计划任务，并---出未来产能负荷，特急订单、未按计划开始或完工的生产单、工序任务等自动统计并提醒人员---跟进。

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