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erp如何对家具企业生产进行管理

1、物料需求计划

在主生产计划决定生产多少终产品后，绍兴家具行业erp管理，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的数量。这才是整个部门真正依照的计划。

2、能力需求计划

它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是—种短期的、当前实际应用的计划。

3、车间控制

这是随时间变化的动态作业计划，是将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。

4、制造标准

在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用唯—的代码在计算机中识别。

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家具企业erp管理

相较于传统的管理方式，家具行业erp管理哪个好，erp系统在控制和管理企业资源方面有着---的优势，可以帮助企业提升经营效率、降低成本，---企业管理和决策水平，---企业步入正轨。

现在，erp系统已经普及到许多行业，它---了以往企业管理的“以人为本”的机制，将企业管理到一个基本单位，它能够有效地提升企业的经营效率，提高企业的竞争力。

与此同时，erp系统的开发和实施也在不断的改进，提高erp系统的---性，使erp系统为企业提供的服务。

拓展知识:erp系统通常是面向某个特定行业的，如制造业erp系统，零售业erp系统等，它们之间可以有一些功能特色。

此外，erp系统也分为企业级和中小型企业级，中小型企业通常选择灵活的erp系统，可以实现快速定制，满足企业的需求。

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